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    隨著春節(jié)前后人才流動(dòng)大潮的來(lái)臨，當(dāng)下，“如何留住人才”已經(jīng)成為企業(yè)和人力資源管理者最為關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)《通過(guò)自動(dòng)化和外包贏得人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的勝利》白皮書顯示，人才保留和發(fā)展是中國(guó)企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題。其中，46%的公司提到人才保留問(wèn)題是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　而對(duì)于人才流動(dòng)現(xiàn)象，員工離職不單單是表面的人才流動(dòng)，不少企業(yè)的員工離職帶有“系統(tǒng)性”和“全局性”的影響。甚至有人力資源專家表示悲觀，認(rèn)為核心人才流失將成為制約企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大瓶頸。

　　此外，2013年伊始，中國(guó)最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商易才集團(tuán)的相關(guān)專家認(rèn)為，2013年人力資源行業(yè)有十大趨勢(shì)值得關(guān)注，其中涉及“人才”的趨勢(shì)分別是：人才爭(zhēng)奪將持續(xù)加劇、人才保有將軟硬兼施和員工培訓(xùn)將更加系統(tǒng)注重成效。

　　首先，“人才爭(zhēng)奪將持續(xù)加劇”是指過(guò)去的幾年經(jīng)歷了金融海嘯和大衰退，人才爭(zhēng)奪一度回冷。但隨著全球經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)觸底回升，2013年的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)將重新點(diǎn)燃戰(zhàn)火，對(duì)高端人才的爭(zhēng)奪將加劇。與此同時(shí)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2013年1月18日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)15-59歲勞動(dòng)年齡人口為93727萬(wàn)人，比上年減少345萬(wàn)人，占總?cè)丝诘谋戎貫?9.2%，比上年末下降0.60個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)勞動(dòng)力總量出現(xiàn)改革開放以來(lái)的首次下降，也標(biāo)志著人才爭(zhēng)奪將在高端、中低端全面展開。

　　其次，“人才保有將軟硬兼施”是指從全球范圍看，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，企業(yè)薪酬面臨天花板壓力。因此，各大企業(yè)紛紛加強(qiáng)對(duì)可變薪酬部分的管理，打破大鍋飯，形成差異化的激勵(lì)。在過(guò)去的2012年，中國(guó)的薪資水平與離職率雙高增長(zhǎng)，員工需求多元化。在此情況下，企業(yè)必須軟硬兼施，從薪酬和福利、企業(yè)文化等多方面，構(gòu)建整體激勵(lì)體系，以在有限的預(yù)算下，最大化提升員工保有率。

　　最后，“員工培訓(xùn)將更加系統(tǒng)注重成效”則是指在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，砍掉員工培訓(xùn)依然是最下策的選擇。員工培訓(xùn)需要面臨的挑戰(zhàn)，是如何提升培訓(xùn)的績(jī)效。在中國(guó)，根據(jù)一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得到的消息，出現(xiàn)“學(xué)院派”份額下降，“街頭派”份額提升的現(xiàn)象，這表明，企業(yè)將越來(lái)越注重成效，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將得到很好的機(jī)會(huì)，而大型學(xué)歷型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則會(huì)面臨挑戰(zhàn)。當(dāng)然，另一個(gè)側(cè)面也體現(xiàn)出企業(yè)更愿意在保有員工的前提下展開培訓(xùn)，以此提升員工技能和工作效率，并降低額外的招聘、培訓(xùn)成本。

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